5.経営者の一番の悩み事業承継

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事業承継には2つの要素があります。(何を継ぐか)

   ・1つめは 「財産」を継ぐこと
   ・2つめは 「経営」を継ぐこと

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事業承継は大きく3つの承継に分けることが出来ます。

   1.親族への事業承継
     2.従業員への事業承継
       3.M(合併)&A(買収)での事業承継

親族への・従業員への事業承継

      1.親族への事業承継

    親族への「単独承継」 と 親族への「共同承継」

    2.従業員への事業承継

    従業員に対する「社内承継」  (オーナー権は存続)
          外部から招聘する「社外承継」(オーナー権は存続)

   3.M&Aで事業承継(第三者への承継)

          ①他社に事業承継する場合の手法(他にもあり)
        ・全株式を一括で譲渡する(一般的な手法で中小企業に多い)
        ・一部の株式を段階的に譲渡する
        ・新株を発行し譲渡する(売り手が新株発行、買い手が議決権の過半数取得。

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         ②事業譲渡による事業承継
            ・営業譲渡による事業承継する
            ・会社分割による事業承継する
            ・業務提携による事業承継する

親族への事業承継を一番に考える経営者がほとんどではないでしょうか。

   ・後継者がいない場合は「廃業」するのも選択肢
   ・従業員がいる場合は従業員への事業承継模索
   ・最後にM&Aでの事業承継

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